This is a report on the experience of implementing a mental health program in a maternity hospital and three mobile clinics in the city of Port-au-Prince. We started by listening to the difficulties faced by the national teams in their daily routines at the hospital and what they expected of a mental health program. The program was planned in a way to contemplate the perceived needs of the hospital teams as well as those of the target population, pre and post-natal women, within a systemic perspective. Thus the program covered the following aspects:
training with the hospital team on communication and helping relationships, a series of speeches on mental health at the hospital, psychological treatment of the patients through counseling sessions, involvement of partners and families being assisted, support groups for peri-natal mourning, men's groups with the future fathers, psychoeducation in the mobile clinics, a survey of the social network in the city, psycho-social assistance and the introduction of relaxation strategies at the hospital. We concluded that in the context of a humanitarian crisis, as in the case of Haiti, a mental health program should contemplate different levels of need and take into consideration that health care professionals are also subject to the context of social stress. At the same time, the involvement of hospital teams in the process is fundamental to the success of the program.

Ce document est un rapport sur l'expérience de mise en œuvre d'un programme de santé mentale dans une clinique de maternité et trois cliniques mobiles de la ville de Port-au-Prince. Nous avons commencé par écouter les difficultés rencontrées par les équipes nationales dans leurs routines quotidiennes à l'hôpital et ce qu'elles attendaient d'un programme de santé mentale. Le programme a été planifié de manière à prendre en compte les besoins perçus par les équipes de l'hôpital ainsi que ceux de la population cible, les femmes pré et postnatales, dans une perspective systémique. Ainsi, le programme a couvert les aspects suivants : une formation de l'équipe hospitalière sur la communication et la relation d'aide, une série de discours sur la santé mentale à l'hôpital, un traitement psychologique des patients par des séances de conseil, une implication des partenaires et des familles aidées, des groupes de soutien pour le deuil périnatal, des groupes d'hommes avec les futurs pères, la psychoéducation dans les cliniques mobiles, l’enquête sur le réseau social de la ville, une assistance psychosociale et une introduction de stratégies de relaxation à l'hôpital. Nous avons conclu que dans le contexte de crise humanitaire, comme dans le cas d'Haïti, un programme de santé mentale devrait envisager différents niveaux de besoins et prendre en considération le fait que les professionnels de la santé sont également soumis au contexte de stress social. En même temps, l'implication des équipes hospitalières dans le processus est fondamentale pour le succès du programme. (Traduit par Mouka)

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